新力控股9年赴港IPO，高增长展现“新力速度”

之所以新力控股能够拥有如此可观的资金端，关键在于新力控股的高周转模式。新力控股曾表示，采用“120天启动项目、180天达到预售标准”高周转开发模式来保证现金流。可见，新力控股对于现金流的稳固有着战略性思考。

与此同时，新力控股结合自身实际，合理减少成本开支，有效提高成本管控的效率。例如，新力控股2018年的销售成本占总营收的比重为62.7%，较前几年已呈逐年下降的趋势。而已售每平方米平均成本为4704元，平均成本占平均售价比为62.8%。

综上所示，新力控股在快速扩张发展及业绩而言，其营收和净利润均成倍增长，这对于新力控股控而言是具备可观市场优势的。加之，近几年新力控股致力于招募各类专业人才资源，有效扩充新力控股的人才力量，例如2019年3月，成功招募拥有20余年丰富财务管理及投融资工作经验的王炎加入新力控股麾下。消息一经发出，就受到了地产领域各界人士的热切关注，这无疑是对新力控股而言的一大助力。

——战略性布局，实现综合实力高增长

2019年5月，新力控股与红星美凯龙正式宣布达成战略合作，以开放包容、互利共赢的原则与新力控股强强联合。基于此次战略合作，双方均表示，将以“新龙计划”战略布局为基础，缔造一站式产业链整合置家模式，充分发挥各自自身的业务和资源优势，相互分享相关市场资讯、投资机会和优质项目资源，并通过业务交流、合作领域论证和合作模式探讨等，推动双方具体项目深度合作和落地，全面开放项目合作，形成优势集成与互补，为消费者提供一站置家品质服务。

时至今日，新力控股已走过9年历程，一路成长，成绩斐然。新力控股的发展离不开各界战略合作伙伴的鼎力支持与帮助，对外合作也历来备受新力控股重视。此次与红星美凯龙的全方位战略合作，将进一步凸显新力控股“优势互补共创多赢”的乘数效应。

未来的路途中，新力控股将继续以稳健的发展步伐，开放、包容、多元的合作姿态与更多的优质企业达成战略合作，积极实现合作共赢、稳健发展，共话城市群多元化发展的新路径。